Как настроить планирование добычи и переработки с учетом сезонности и в конфигурации 1С: ERP ГДП

Содержание:

Горнодобывающая отрасль — одна из самых капиталоёмких и сложных по логистике и технологическому циклу. Планирование добычи и переработки в таких условиях требует высокой точности, адаптивности к погодным и сезонным изменениям, а также интеграции всех уровней производства — от буровзрывных работ до транспортировки концентрата на переработку.

Решение 1С: ERP для горнодобывающей промышленности (1С: ERP ГДП) предлагает комплексный подход к управлению производственными циклами. В данной статье мы рассмотрим, как на базе этого решения можно настроить планирование добычи и переработки с учётом сезонности, оптимизируя производственные процессы, логистику и контроль выполнения планов.

1. Особенности планирования в горнодобывающей отрасли в конфигурации 1С: ERP

Планирование в сфере горнодобывающей промышленности имеет ряд специфических факторов, а именно:

– Сезонность и погодные условия, ведь во многих регионах работы зимой осложняются (замерзание грунтов, снежные заносы), летом — повышение пылеобразования и износ техники.

– Ограниченные доступы к месторождениям — в межсезонье дороги могут становиться непроходимыми.

– Цикличность переработки — перерабатывающие мощности не всегда синхронизированы с добычей.

– Долгие логистические цепочки — доставка сырья и концентратов часто проходит через несколько переделов и точек отгрузки.

Реализация этих аспектов в системе требует гибких и детализированных настроек.

2. Основные возможности 1С: ERP ГДП для планирования

Система включает ряд функциональных блоков, применимых к сезонному планированию, это следующие разделы:

– Учёт горных работ с привязкой к координатам, участкам, горизонту.

– Производственное планирование (MES-уровень), создание суточных, декадных и месячных планов.

– Графики работы техники и персонала.

– Учёт сезонных коэффициентов доступности.

– План-фактный анализ.

Всё это позволяет моделировать реалистичные планы и адаптировать их в случае изменений.

Дополнительная информация

3. Этапы настройки планирования с учётом сезонности

Оформление планов по сезонным особенностям внутри конфигурации 1С: ERP ГДП разделяется на следующие этапы:

1.Создание производственной структуры предприятия. На первом этапе нужно определить и завести в системе:

– участки добычи;

– карьеры/шахты;

– перерабатывающие цеха;

– вспомогательные объекты (склады, загрузочные узлы).

Для каждого объекта указывается:

– возможные объёмы работ (в смену/сутки);

– допустимые технологические перерывы;

– календарь работы (с учётом выходных, остановок, сезонных окон).

2.Задание сезонных коэффициентов. Для этого перейдите в блок «Планирование» → «Календарное планирование» → «Сезонные ограничения». Далее создайте таблицу коэффициентов доступности оборудования и объектов (например, в зависимости от многих факторов, в том числе, местности, может разниться):

– Январь—март: 0.6 (работы ограничены, замерзание);

– Апрель—май: 0.8 (весеннее половодье);

– Июнь—сентябрь: 1.0 (полный доступ);

– Октябрь—декабрь: 0.7 (снижение светового дня, снег).

Теперь следует установить приоритеты для добычи и переработки (в период полной доступности — увеличение объёмов).

3.Построение производственных графиков. Используйте диспетчер планов для создания сценариев:

– годовой план (прогноз);

– квартальные планы (с учётом сезонности);

– оперативные графики (по неделям и сменам).

Для корректных расчётов используются такие параметры:

– коэффициенты доступности;

– нормативные затраты ресурсов;

– остатки на складах;

– фактическое выполнение предыдущих периодов.

4.Настройка интеграции с логистикой и переработкой. Четвёртый, заключительный этап определяется тремя действиями:

– Заданием маршрутов движения сырья от карьера до дробильно-сортировочного комплекса.

– Введением технологические лимитов (в тоннах, часах работы, партиях).

– Объединением суточного плана переработки с объёмом ожидаемой добычи.

Пример: в июле планируется добыча 100 000 тонн руды. С учётом максимальной мощности обогатительной фабрики — 90 000 тонн, остальное направляется на склад с учётом транспортной логистики.

4. Инструменты для реализации сезонного планирования

Внутри системы конфигурации 1С: ERP ГДП есть широкий инструментарий для учёта планирования по сезонам:

– Календарь производственной доступности — отвечает за определение доступных дней и смен для участков;

– Коэффициенты сезонности — помогают автоматически корректировать планы;

– Планирование по ресурсным спецификациям в 1С: ERP— помогает рассчитывать объёмы относительно технологических маршрутов;

– Модель загрузки оборудования — учитывает простои и сезонные перерывы;

– График движения транспорта — связывает логистику и добычу.

Пример

Пусть есть компания «ВыборГео», которая работает на открытом карьере в ближней Сибири. Зимой работы существенно ограничены, летом техника работает в три смены. Предприятие использует систему конфигурации 1С: ERP ГДП.

Для планирования, учитывая сезонность, нужно:

1.Учесть сезонные коэффициенты:

– Зима — 0.5;

– Лето — 1.0.

2.Годовой план распределить с учётом коэффициентов:

– В зимние месяцы — только 20% от общего объёма.

– С мая по сентябрь — основной объем.

3.Система автоматически перераспределяет объёмы переработки:

– в межсезонье — загрузка складов;

– летом — максимальная отгрузка на обогатительную фабрику.

4.План-фактный анализ позволит видеть, насколько отклонения вызваны климатом, а не организацией процессов.

5. Типичные неполадки при работе с сезонным планированием в системе 1С: Предприятие ERP ГДП и способы их устранения

Для работы с сезонным планированием в горнодобывающей промышленности, при работе в 1С: ERP ГДП, могут возникать неполадки, важно понимать их причины и устранение. Наиболее распространённые такие:

– Игнорирование погодных ограничений. Возникает из-за отсутствия календарей доступности. Чтобы такого не происходило, нужно ввести производственные календари с указанием сезонных ограничений.

– Недогрузка переработки. Возникает из-за переоценки добычи в низкий сезон. Чтобы такого не происходило, нужно вести транспортную логистику и хранение.

– Ошибки в план-фактном анализе. Возникают из-за неверефицированных данных. Чтобы их не было, нужно автоматизировать сбор факта с участков и техники.

Выводы:

Планирование с учётом сезонности — ключевой элемент эффективности в горнодобывающей отрасли. Конфигурация 1С: ERP ГДП предоставляет инструменты для этого:

– создания гибких календарей;

– расчёта планов с учётом климатических условий;

– интеграции логистики и переработки;

– анализа план-фактных отклонений.

Компетентная настройка системы позволяет равномерно распределить нагрузку, избежать простоев и затоваривания, снизить издержки и повысить управляемость и прозрачность добычи.

Рекомендации:

– обязательно привлекайте инженеров и техников к этапу настройки;

– не ограничивайтесь календарём — используйте коэффициенты;

– проверяйте планы в моделях «что-если»;

– обновляйте сезонные ограничения ежегодно по данным метеонаблюдений.

Горовая Анна,

Специалист компании ООО “Кодерлайн”

14.08.2025 by daharasheva No comment(s)

Распределение по периоду в конфигурации системы 1С: ERP

Содержание:

Распределение по периоду – это важный инструмент в 1С: ERP, позволяющий корректно отражать расходы и затраты, относящиеся не к одному отчетному периоду, а к нескольким будущим или прошедшим периодам. Такая методика обеспечивает более точное формирование финансового результата, соответствие требованиям бухгалтерского и налогового учета, а также прозрачность управленческой отчетности.

1. Основные понятия определения и задачи

В 1С: ERP распределение по периоду чаще всего применяется для так называемых расходов будущих периодов (РБП) – затрат, которые оплачены или возникли сейчас, но экономический эффект от них будет получен в течение нескольких месяцев или лет. Типичные примеры: аренда, страхование, подписки, маркетинговые кампании и др.

2. Настройка распределения расходов будущих периодов

Для корректного учета РБП в 1С: ERP необходимо:

– Создать отдельную статью расходов с вариантом распределения «На расходы будущих периодов»;

– В настройках статьи расходов указать счет учета (например, 97.21) и параметры распределения: вид актива, вид РБП, срок распределения, дату начала и кратность (по месяцам, дням или особому порядку).

Пошаговый процесс:

1.Поступление РБП:
Оформляется документом «Приобретение услуг и прочих активов» с указанием нужной статьи расходов. Это позволяет не создавать отдельную номенклатуру для каждого вида РБП;

2.Создание правила распределения:
В карточке статьи расходов задается правило: как и на какой срок будут распределяться затраты (например, равномерно по месяцам на 12 месяцев, начиная с даты возникновения расхода или с начала следующего месяца);

3.Распределение расходов:
В разделе «Финансовый результат и контроллинг» создается документ «Распределение РБП». В нем указывается статья, сумма, аналитика, срок и дата начала распределения. Система автоматически рассчитает суммы, которые должны быть отнесены на каждый период. При необходимости суммы можно скорректировать вручную;

Отражение в учете:
При проведении документа формируются бухгалтерские и налоговые проводки, отражающие списание части РБП на расходы текущего периода. В управленческом и регламентированном учете суммы могут отличаться, что позволяет учитывать постоянные и временные разницы.

Дополнительная информация

3. Варианты распределения данных

– По месяцам – стандартный способ, когда сумма делится равномерно на заданное количество месяцев;

– По календарным дням – используется, если требуется более точное распределение, например, при неполных месяцах;

– В особом порядке – позволяет вручную задать суммы и периоды, если требуется индивидуальный график списания.

4. Распределение производственных и иных затрат

Помимо РБП, в 1С: ERP реализовано распределение производственных и косвенных расходов между подразделениями, партиями продукции, направлениями деятельности и статьями калькуляции. Для этого используются специальные правила, где задаются базы распределения (стоимость, количество, трудозатраты и др.), а также условия отбора объектов учета.

5. Преимущества автоматизации распределения по периоду

– Исключается риск ошибок ручного расчета и некорректного учета;

– Повышается прозрачность себестоимости и финансового результата;

– Обеспечивается соответствие требованиям законодательства и стандартов учета;

– Упрощается анализ и контроль расходов по периодам и направлениям деятельности.

Распределение по периоду в 1С: ERP – это гибкий и мощный инструмент для точного учета расходов, управления себестоимостью и формирования достоверной отчетности. Благодаря настройке правил распределения и автоматизации процессов, предприятия могут эффективно контролировать свои затраты и принимать обоснованные управленческие решения.

Семенова Ольга,

Специалист компании ООО “Кодерлайн”

14.08.2025 by daharasheva No comment(s)

Учёт сезонности при планировании в 1С:ERP

Содержание:

Планирование в 1С:ERP — это не просто расчет будущих потребностей и закупок, но и тонкая настройка системы под реальные бизнес-процессы компании. Один из важных факторов, который обязательно нужно учитывать, — сезонность спроса. В этой статье разберем:

– зачем учитывать сезонность в планировании,

– как работают группы сезонности номенклатуры,

– как использовать сезонные коэффициенты в планах производства и продаж,

– и как всё это настраивается в конфигурации 1С:ERP на практике.

1. Почему учет сезонности важен

В реальной жизни спрос на товары и услуги часто подвержен колебаниям:

– Летние товары (кондиционеры, пляжная одежда) активно продаются летом.

– Зимние товары (шины, обогреватели) — зимой.

– Некоторые услуги и продукты привязаны к праздникам (подарочная продукция, корпоративные мероприятия).

Если не учитывать сезонность при планировании закупок, производства или продаж, можно столкнуться с двумя проблемами:

– Излишки товара в несезонный период (замораживание оборотных средств, складские расходы).

– Дефицит товара в сезон (потеря выручки и клиентов).

1С:ERP позволяет гибко управлять сезонностью через специальные механизмы: группы сезонности номенклатуры и сезонные коэффициенты.

2. Как устроен учет сезонности в конфигурации 1С:ERP

1.Группы сезонности номенклатуры

Это отдельный справочник, который позволяет объединять товары с похожими сезонными колебаниями спроса.

Настройка:

– Открываем: НСИ и Администрирование → Номенклатура → Группы сезонности номенклатуры.

– Создаем новую группу, например: “Летние товары”, “Зимние шины”, “Новогодние подарки”.

Каждая позиция номенклатуры затем может быть привязана к определенной группе сезонности.

– Если номенклатура участвует в сезонном планировании, обязательно должна быть привязка к группе сезонности.

– Одна номенклатура — одна группа сезонности.

2.Сезонные коэффициенты

Коэффициенты показывают, насколько меняется спрос в разные месяцы года.

Пример:

Месяц	Коэффициент
Январь	0,2
Июнь	1,0
Июль	1,2
Декабрь	1,5

Как понимать коэффициенты:

– 1,0 — обычный уровень продаж.

– >1,0 — увеличение спроса (например, летом на кондиционеры).

– <1,0 — снижение спроса.

Как настроить коэффициенты:

Настройка:

Открываем: Бюджетирование и планирование → Настройки и справочники → Сезонные коэффициенты.

Указываем сезонные коэффициенты в таблице «Сезонные коэффициенты».

При создании или редактировании группы сезонности в форме вводятся коэффициенты для каждого месяца. Эти данные затем используются при построении планов.

Так же, для детализации, можно добавить группы бизнес-регионов.

То есть, сезонность будет делиться так же в разрезе региона, в котором происходит продажа.

Дополнительная информация

3. Где используются сезонные коэффициенты

При формировании планов продаж

Когда вы строите План продаж:

– На основании исторических данных за прошлые периоды система предлагает скорректированные плановые значения с учетом сезонных коэффициентов.

– Например, если средняя продажа за месяц была 100 единиц, а на декабрь установлен коэффициент 1,2, то план на декабрь будет автоматически предложен в размере 120 единиц.

При планировании производства

На основе планов продаж формируются планы производства:

– Производственные мощности можно заранее корректно нагрузить.

– Избежать дефицита товаров в пиковые месяцы.

Сезонные коэффициенты передаются по цепочке: из номенклатуры → в план продаж → в план производства → в план закупок сырья.

4. Пример: как это работает на практике

Шаг 1. Создаем группу сезонности “Зимние шины”:

– Декабрь — 1.2

– Январь — 1,0

– Февраль — 1,0

– Март — 0.1

– Остальные месяцы — 0,1

Шаг 2. Привязываем номенклатуру “Шина XZV” к этой группе.

Шаг 3. При формировании плана продаж:

– Если базовый уровень продаж: 50 штук в месяц.

– Для декабря система автоматически предложит 60 штук (50 × 1,2).

– Для марта — 5 штук (50 × 0,1).

Шаг 4. Производственный отдел получит откорректированные цифры для выпуска продукции и заказа комплектующих.

5. Тонкости и рекомендации при работе в 1С:ERP

– Корректность коэффициентов: обязательно пересматривайте сезонные коэффициенты ежегодно. Реальные тренды могут меняться.

– Группы сезонности можно использовать не только для товаров, но и для услуг, работ, материалов.

– Учет влияния праздников: если товары имеют пиковую продажу к праздникам (например, подарки к Новому году), корректируйте коэффициенты точечно.

– Комбинированное планирование: можно учитывать не только сезонность, но и дополнительные тренды (рост спроса, вывод новой продукции и т.п.).

1С:ERP предоставляет отличные инструменты для учета сезонности — достаточно один раз правильно настроить группы сезонности и сезонные коэффициенты, чтобы затем получать более точные планы продаж, производства и закупок.

Правильный учет сезонности помогает:

– уменьшить складские излишки;

– увеличить продажи в пиковые месяцы;

– оптимально загружать производственные мощности;

– повысить общую эффективность бизнес-процессов.

Настройка проста, а выгоды — существенны. Обязательно используйте этот механизм, если ваша компания сталкивается с сезонными колебаниями спроса.

Гришин Денис,

Специалист компании ООО “Кодерлайн”

13.08.2025 by daharasheva No comment(s)

Поддержка переходного периода на ставку НДС 20% в конфигурации 1С:ERP

Содержание:

С 1 января 2025 года вступили в силу изменения в Федеральном законе № 176-ФЗ, касающиеся порядка уплаты налога на добавленную стоимость (НДС) для организаций, работающих на упрощенной системе налогообложения (УСН). Теперь, если доходы вашей организации за прошедший год превышают 450 млн. рублей, вам нужно будет уплачивать НДС по основной ставке в 20%. Кроме того, даже если вы не достигли указанного предела, вы можете добровольно перейти на уплату НДС. В связи с этим актуальным становится вопрос: как внести эти изменения в систему 1С: ERP?

1. Настройка налогов в 1С:ERP

Первым шагом по отражению нового режима налогообложения является настройка налоговых параметров в программе 1С:ERP. Для этого необходимо выполнить следующие действия:

– Перейдите в раздел НСИ и администрирование-НСИ и выберите Организации

– В поле Организация выберите организацию, которая работает на УСН;

– Во вкладке Учетная политика и налоги (рис.1) выберите Настройки учета НДС (рис.2). В данной вкладке есть возможность выбрать ставку НДС, а также необходимо выбрать порядок регистрации счетов-фактур на аванс. Выбираем ставку НДС 20%.

Эти шаги помогут вам корректно настроить систему для учета НДС.

Дополнительная информация

2. Учет НДС при продаже

После успешной настройки налогов в системе, вы сможете указывать ставку НДС при оформлении документов реализации на 2025 год. В табличной части документов, связанных с продажами, добавится возможность выбирать нужную ставку НДС, что позволит вам корректно отражать налоговые обязательства (рис.3).

В документе Реализация в левом нижнем углу появилась возможность выставить счет-фактуру (рис.4)

При проведении документа программа сформирует стандартные проводки по счетам бухгалтерского учета по НДС (рис.5), а также создаст соответствующие записи в регистрах учета НДС (НДС продажи) (рис.6).

Таким образом, переход на новую ставку НДС в 1С: ERP требует внимательного подхода к настройке налоговых параметров, а также тщательного учета всех операций как по продажам, так и по покупкам. В соответствии с изменениями законодательства, корректное отражение налога на добавленную стоимость поможет избежать проблем с налоговыми органами и оптимизировать налоговую отчетность вашей организации. Не забывайте следить за изменениями законодательства и обновлениями программного обеспечения для своевременной адаптации к новым требованиям.

Семенова Ольга ,

Специалист компании ООО “Кодерлайн”

13.08.2025 by daharasheva No comment(s)