
Подразделения и склады в 1С:ERP
В системе 1С:ERP Управление предприятием подразделения и склады являются важными элементами для управления ресурсами предприятия и ведения учета материальных ценностей. Рассмотрим подробнее эти понятия и их использование в системе.
1.Подразделения
2.Склады
1. Основные задачи и функции подразделений
Подразделение — это организационная единица внутри компании, которая выполняет определенные задачи или функции. Примеры подразделений могут включать отделы продаж, производства, маркетинга, логистики и т.д. В зависимости от специфики бизнеса, структура подразделений может варьироваться.
Зачем нужны подразделения в 1С:ERP
Управление персоналом: Подразделения помогают распределять сотрудников по различным направлениям деятельности компании. Это полезно для управления трудовыми ресурсами, расчета заработной платы и других HR-задач.
Учет затрат: Затраты можно привязывать к конкретным подразделениям, что облегчает анализ эффективности работы каждого отдела. Например, затраты на производство продукции будут относиться к производственному цеху, а затраты на маркетинг — к соответствующему отделу.
Распределение ответственности: Каждый сотрудник может быть закреплен за определенным подразделением, что помогает четко определить зону ответственности и улучшить контроль над выполнением задач.
Аналитика и отчетность: С помощью подразделений можно получать детализированные отчеты по каждому направлению деятельности компании, что способствует более точному планированию и принятию управленческих решений.
Как работают подразделения в 1С:ERP?
При создании нового подразделения в системе указывается его название, тип (например, производственное, административное), руководитель и другие параметры. Затем сотрудники назначаются в соответствующие подразделения, и все операции, связанные с этими сотрудниками, автоматически учитываются в разрезе этих подразделений.
В 1С:ERP подразделения создаются через НСИ и администрирование – Структура предприятия

2. Склады в 1C:Предприятие.ERP
Склад — это место хранения товарно-материальных ценностей (ТМЦ). В 1С:ERP склад может представлять собой физическое помещение (например, склад готовой продукции) или виртуальное хранилище (например, резерв под будущие заказы).
Зачем нужны склады в 1С:ERP?
Контроль запасов: Склады позволяют отслеживать наличие и движение ТМЦ на предприятии. Это критически важно для обеспечения непрерывности производственных процессов и своевременного выполнения заказов клиентов.
Оптимизация логистических процессов: Использование складских остатков помогает минимизировать издержки на хранение и транспортировку товаров, а также избежать дефицита или излишков продукции.
Инвентаризация: Регулярная инвентаризация складов позволяет выявлять расхождения между фактическим наличием товара и данными в системе, что помогает предотвратить потери и хищения.
Отчетность и аналитика: Отчеты по остаткам на складах дают возможность оценить текущие запасы, прогнозировать спрос и принимать решения о закупке новых партий товаров.
Создание склада в системе начинается с указания его названия, типа (основной, транзитный, временный и т.д.) и местоположения. Далее определяются зоны хранения, ячейки и другие параметры, которые помогут организовать работу склада наиболее эффективным способом.
Создание складов в 1С:ERP расположено в НСИ и администрирование – склады и магазины

После создания склада можно начать учет движения ТМЦ: поступление товаров, перемещение между складами, списание, инвентаризация и т.д. Все эти операции фиксируются в системе, что позволяет всегда иметь актуальную информацию о состоянии запасов.
Связь между подразделениями и складами:
Подразделения и склады тесно связаны друг с другом. Например, производственные цеха могут использовать материалы, хранящиеся на складе сырья, а готовые изделия затем перемещаются на склад готовой продукции. Отдел закупок отвечает за пополнение запасов на складах, а отдел продаж контролирует отгрузку товаров клиентам со склада готовой продукции.
Таким образом, эффективное управление подразделениями и складами в 1С:ERP позволяет оптимизировать процессы управления запасами, повысить производительность труда и снизить операционные издержки.
Тропина Анна,
Специалист компании ООО “Кодерлайн”