Организация оперативного управления производством в конфигурации 1С: ERP
Оперативное управление производством является одной из ключевых задач для обеспечения эффективности и конкурентоспособности предприятия. Система «1С:ERP» предоставляет мощные инструменты для планирования, контроля и анализа производственных процессов на предприятии.
1. Основные задачи оперативного управления производством
Рассмотрим, какие цели есть у оперативного управления производством конфигурации «1С:ERP»:
– Планирование производства. Планирование производства включает в себя определение необходимых объёмов выпуска продукции, сроков и ресурсов, необходимых для выполнения производственных задач. В «1С:ERP» процесс планирования начинается с анализа заказов клиентов и прогноза спроса. Далее определяются производственные задачи, составляется график производства и распределяются ресурсы. Ниже продемонстрированы примеры планов для производства:
– Управление ресурсами. Управление ресурсами включает в себя контроль за использованием материалов, оборудования и рабочей силы. «1С:ERP» позволяет отслеживать наличие и движение материалов на складах, состояние оборудования и загрузку работников, что обеспечивает оптимальное использование ресурсов и предотвращение простоев;
– Управление заказами. Конфигурация «1С:ERP» позволяет автоматизировать процесс управления заказами, начиная с их приёма и заканчивая выполнением. Система обеспечивает контроль за выполнением заказов, отслеживание сроков и качества продукции, что позволяет своевременно выявлять и устранять отклонения в процессе производства. К примеру так отображается и такие настройки имеет заказ для поставщика внутри конфигурации:
– Управление качеством. Контроль качества продукции является важным аспектом производственного процесса. «1С:ERP» позволяет автоматизировать процесс контроля качества на всех этапах производства, от входного контроля сырья до контроля готовой продукции. Это помогает своевременно выявлять и устранять дефекты, что повышает качество продукции и снижает затраты на исправление брака. К примеру, следующим образом отображается результат по контролю качества продукции на рабочем месте ответственного сотрудника:
– Анализ и отчётность. Конфигурация «1С:ERP» предоставляет инструменты для анализа производственных данных и формирования отчётов. Это позволяет руководству компании получать оперативную информацию о состоянии производства, анализировать эффективность производственных процессов и принимать обоснованные управленческие решения. Далее можно увидеть примеры аналитики и отчётности относительно производства:
2. Организация оперативного управления производством в 1С: ERP
Рассмотрим действия, по порядку, которые смогут настроить оперативное управление внутри конфигурации:
1. Первым шагом является настройка учётной политики в 1С:ERP. Это включает в себя определение методов учёта затрат, настроек планирования и контроля, а также методов распределения косвенных расходов;
2. Следующим шагом является ввод данных о производственных процессах, таких как технологические карты, спецификации продукции и плановые нормативы затрат. Эти данные используются системой для планирования и контроля производства.
3. На основе введённых данных и заказов клиентов система «1С:ERP» автоматически составляет производственный план. Планирование включает в себя определение объёмов производства, сроков выполнения и распределение ресурсов.
4. «1С:ERP» позволяет отслеживать выполнение производственного плана, контролировать использование ресурсов и качество продукции. Система автоматически уведомляет о возникших отклонениях и помогает принимать оперативные меры для их устранения.
5. После выполнения производственных задач система предоставляет инструменты для анализа результатов. На основе полученных данных можно проводить корректировку планов и учётной политики, что позволяет повышать эффективность производственных процессов.
3. Преимущества оперативного управления производством в конфигурации системы 1С: Предприятие ERP
Рассмотрим, что именно позитивного и полезного есть в использовании оперативного управления производством внутри конфигурации 1С:ERP:
– «1С:ERP» позволяет более точно планировать производство, учитывая все необходимые параметры и ограничения. Это помогает снижать затраты на производство и повышать эффективность использования ресурсов;
– Автоматизация производственных процессов с помощью «1С:ERP» позволяет существенно ускорить выполнение заказов и сократить время на управление производством. Это повышает общую производительность предприятия;
– Благодаря автоматизированному контролю качества на всех этапах производства, «1С:ERP» помогает своевременно выявлять и устранять дефекты, что повышает качество продукции и снижает затраты на исправление брака;
– «1С:ERP» обеспечивает прозрачность всех производственных процессов, что позволяет руководству компании получать оперативную информацию о состоянии производства и принимать обоснованные управленческие решения;
– Автоматизация и оптимизация производственных процессов с помощью «1С:ERP» помогают снижать затраты на производство, улучшать использование ресурсов и повышать рентабельность предприятия.
Организация оперативного управления производством с помощью конфигурации 1С:ERP позволяет существенно повысить эффективность и конкурентоспособность предприятия. «1С:ERP» обеспечивает интеграцию и автоматизацию всех производственных процессов, от планирования и управления ресурсами до контроля качества и анализа результатов. Это помогает снижать затраты, улучшать качество продукции и принимать обоснованные управленческие решения. Внедрение «1С:ERP» является важным шагом к модернизации и цифровизации производства, что способствует успешному развитию бизнеса в современных условиях.
Фархутдинов Айдар,
Специалист компании ООО “Кодерлайн”