еиренренрне

Настройка контроллинга и анализ фактических данных в сравнении с плановыми в 1С: ERP 2.5

Содержание:

Контроллинг в конфигурации 1С: ERP 2.5 обеспечивает возможность сравнения плановых и фактических данных, что позволяет эффективно управлять бизнесом. Настройка контроллинга включает определение центров финансовой ответственности (ЦФО), видов отчетов и аналитик, а также загрузку планов и фиксацию фактических данных.

1. Настройка контроллинга в конфигурации 1С: ERP 2.5

1.1. Определение структуры контроллинга

– Перейдите в раздел «Настройки НСИ и администрирование» → Финансовый результат и контроллинг»

Настройка контроллинга и анализ фактических данных в сравнении с плановыми в 1С: ERP 2.5
Финансовый результат и контроллинг

– Выполните настройку необходимых параметров для Вашей организации

Настройка контроллинга и анализ фактических данных в сравнении с плановыми в 1С: ERP 2.5
Настройка необходимых параметров

2. Загрузка плановых данных в системе конфигурации 1С: ERP 2.5

– Перейдите в «Бюджетирование и планирование» → «Бюджетные отчеты».

Настройка контроллинга и анализ фактических данных в сравнении с плановыми в 1С: ERP 2.5
Бюджетные отчеты

– Создайте документ «Бюджет» или выберите форму отчета и ЦФО.

Настройка контроллинга и анализ фактических данных в сравнении с плановыми в 1С: ERP 2.5
Документ «Бюджет»

2.1 Настройки ЦФО

ЦФО представляют собой структурные единицы предприятия, за деятельность которых несут ответственность определенные лица. В 1С: ERP версии 2.5 настройка ЦФО осуществляется через соответствующий справочник, где для каждого центра указываются:

Наименование: Название ЦФО.

Руководитель: Ответственное лицо.

Тип: Например, производственный, коммерческий, административный и т.д.

Корректная настройка ЦФО позволяет детально анализировать финансовые результаты по различным направлениям деятельности предприятия.

Дополнительная информация

3. Отражение фактических данных

1. Автоматическая регистрация факта возможна через регламентные задания.
2. Проверьте, что статьи затрат и доходов сопоставлены с аналитиками контроллинга.
3. Убедитесь, что документы учета (поступления, реализации и т.д.) корректно отражаются в контроллинге.

4. Настройка видов отчетности и аналитических разрезов в 1С: ERP

В 1С: ERP версии 2.5 предусмотрены гибкие возможности для настройки отчетности:

Виды отчетов: Определяют структуру и содержание отчетных форм.

Аналитические разрезы: Позволяют детализировать данные по различным параметрам, таким как номенклатура, контрагенты, склады и т.д.Для настройки видов отчетности и аналитических разрезов необходимо:

Перейти в раздел “Управление затратами” или “Бюджетирование” в зависимости от целей.

Создать или отредактировать соответствующие справочники и настройки.

Установить связи между отчетами, аналитическими разрезами и ЦФО для обеспечения комплексного анализа.

5. Сравнительный анализ план-факт в 1С

1. Перейдите в «Бюджетирование и контроллинг» → «Анализ исполнения бюджета».
2. Выберите период, ЦФО и форму отчета.
3. Проанализируйте отклонения между плановыми и фактическими показателями.
4. Используйте диаграммы и сводные таблицы для визуализации результатов.

Заключение:

Настройка контроллинга в конфигурации 1С: ERP 2.5 требует внимательной подготовки структуры аналитик и корректного ввода плановых и фактических данных. Регулярный анализ исполнения бюджета помогает выявлять отклонения и принимать своевременные управленческие решения.

Сандакова Ольга,

Специалист компании ООО “Кодерлайн”